结构招聘:面试计划

结构化雇用过程的面试计划步骤通常与之相结合记分卡定义步。他们一起定义正在测量的标准和评估这些属性的面试策略。在本文中,我们将涵盖目标面试规划步骤并提供a视频这将展示如何在温室中开发这个计划。10bet网站开户

采访计划目标和策略

在设计面试计划的角色时,请考虑以下三个问题的答案:

你在测试什么??使用90和365在讨论的成功定义角色启动会议和您的记分卡定义为定义可测试属性。沸腾属性列表,以互斥,统称为穷举

我们什么时候应该测试?旨在设计一个完整但运作效率的过程。我们的建议是在过程和测试属性早期测试处理破坏者,以后需要进一步解释。

谁应该测试它?使用面试计划步骤弄清楚角色的主要利益相关者,谁应该履行这些访谈。

通过回答这些问题(以及其他喜欢它),您应该在面试过程中基本上是实现4个主要目标:

  1. 揭示候选人的相关经验和能力
  2. 衡量同一框架的候选人
  3. 提供一致的候选人经验
  4. 获得合适的内部利益攸关方参与

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