如何使自信,知情招聘决定

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一旦你理解了10bet网站开户温室招聘成熟™曲线采取评估看看你的团队目前坐在哪里,接下来会发生什么?这是开始采取行动的时间。伟大的消息是,无论你落在招聘成熟度曲线上,你现在都可以改变来开始改善你的招聘流程。本文概述了您可以采取的许多行动 - 记得开始小而挑选一个或两个焦点区域,因为您开始推动您的雇用努力的重大变化。

我们在招聘期间确定了四个重要的能力,因为您向招聘成熟曲线提升时:

  1. 识别和吸引您组织的最佳人才
  2. 拥有您招聘经验的每一刻
  3. 充满信心,知情招聘决定
  4. 使用数据驱动卓越运营,随着时间的推移而改善

这四项能力代表了优秀招聘的基础。通过重点关注这些特定领域,您将磨练您的团队需要发展成为更具战略性的基本技能和行为。

本文重点介绍了自信,知情的招聘决策。我们概述了建议,以帮助您的团队移动针头,并在这个特定的招聘领域变得更加复杂。您的公司可能不会以线性方式从混乱的曲线逐渐升高,这完全没关系。阅读每个部分并根据您的组织获取最相关的下一步 - 每一小段步骤都是招聘卓越,并实现您的业务目标更快。

保持自信,知情招聘决定

使自信,知情招聘决策意味着什么?你为什么要专注于它?

知情决策是具有结构化雇用过程的核心益处之一。通过通过结构化面试阶段移动候选人并在整个过程中收集数据,您的公司将能够完整的候选人拍摄,这些候选人是由有形示例和具体数据支持的。因此,何时延长报价时,您将有信心雇用合适的人为工作 - 数据的信心。您还可以将候选人提供完整的公司和角色的完整图片,确保他们对他们接受该角色并加入您的团队的决定感到充满信心。

当您根据数据进行招聘决策时,您更有可能聘请一个能够对角色进行期望执行的候选人。您还可以建立回顾性的过程 - 如果新雇用不成功,您可以返回招聘标准,并重新评估在角色中有效的必要条件。这对于常绿角色尤其重要,其中连续迭代和改进标准是长期成功的必要条件。

准备好提高您的团队提供基于数据更新招聘决策的能力吗?这些举措和技巧将帮助您到达那里。

采访过程一致性

  • 混乱的:计划你的每个部分面试过程对于每一个角色。同样角色的每一个候选人都应该通过相同的步骤和访谈,直到你决定雇用谁雇用。您的过程越一致,您的候选人越公平,更容易招聘决定。
  • 不一致:日程开球会议在您打开候选管道之前将招聘团队与角色的关键细节保持一致。建立模板对于您正在招聘的工作,可以轻松复制过去使用的结构,并保持角色一致。
  • 系统性:为所有新访谈培训进行面试培训。对需要提交面试反馈后多久的期望设置和跟进。配备你的团队减轻无意识偏见的策略在面试过程中,以确保一致性和对大家进行面试的公平经验。
  • 战略:利用DE&I工具在招聘过程的关键点匿名匿名候选数据。提醒或“轻推”采访者如何减轻自己的偏见。

收集反馈

  • 混乱的:建立面试后收集反馈的结构。这可以像为面试官提交面试后创建表格一样简单。如果您使用像温室等软件,则可以利用内置的10bet网站开户记分卡功能轻松启用面试反馈机制。
  • 不一致:确定每个面试官的特定主题和问题,以便在每个面试中涵盖给定的作用。这将有助于确保您在进行知情招聘决定之前评估所有基本技能和资格。本指南的结构招聘是一个很好的资源,可以帮助你开始。
  • 系统性:当您在最近搜索的反馈基于反馈时关闭雇用以继续改进和迭代招聘计划时,进行雇用后分析。
  • 战略:收集关于新租用性能的数据,并将其与招聘流程的反馈进行比较。调整招聘计划,考虑到新员工的速度如何,并成为全运作的团队成员以及顶级表演者的细分。这对于具有大容量,入门级角色最容易的飞行员。

做出决定

  • 混乱的:要求提交100%进行的反馈。没有记录的输入,通知决策的路径将是棘手的!
  • 不一致:在招聘过程中定义角色并确保这是明确决策者将成为谁。虽然来自其他面试官的投入很重要,但招聘经理通常是最终决策者。
  • 系统性:执行采访团队综述在阶段的候选人上讨论反馈并在招聘决定方面变得一致。

  • 战略:创建一个要约批准程序,以确保没有提供批准,除非有数据显示候选人已经完全评估了招聘团队在开启作用之前对齐的标准。

想了解你的技术堆栈如何推动很棒的招聘吗?探索本文详细说明招聘工具以帮助您攀登温室招聘10bet网站开户成熟曲线。

罗莎甘Ler

罗莎甘Ler

是温室的高级运营经理。10bet网站开户ROSA最初是招聘人才的专业知识,作为招聘人员,然后通过与数百个温室客户直接工作。10bet网站开户现在,她专注于使客户成功团队尽可能具有战略性,具有精简,有效的流程。

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