如何更好地为你的组织识别和吸引最优秀的人才

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一旦你理解了10bet网站开户温室租用成熟度™曲线被评估看看你的团队目前的位置,接下来会发生什么?现在是采取行动的时候了。好消息是,无论你在招聘成熟度曲线上落在哪里,现在你都可以做出改变,开始改善招聘流程。这篇文章概述了许多你可以采取的行动——记住从小事开始,在你开始推动招聘工作的重大变化时,只选择一两个重点领域。

随着招聘成熟度曲线的上升,我们确定了招聘过程中需要具备的四个重要能力:

  1. 识别并吸引最优秀的人才
  2. 掌握你招聘经历的每一刻
  3. 做出自信、明智的招聘决定
  4. 利用数据推动运营卓越,并随时间不断改进

这四个能力代表了优秀招聘的基础。通过关注这些具体的领域,你将磨练出你的团队需要发展的基本技能和行为,使其在招聘时更具战略性。

本文主要讨论如何为您的组织识别和吸引最优秀的人才。我们列出了一些建议,帮助您的团队在招聘这一特定领域取得进展,并变得更加成熟。你的公司可能不会以线性的方式从混沌上升到战略,这是完全可以的。仔细阅读每一个部分,然后根据你的组织采取最相关的下一步——每一个小的步骤都是朝着招聘优秀人才和更快地实现你的业务目标迈出的一步。

识别和吸引

为你的组织识别和吸引最优秀的人才意味着什么?为什么要关注它?

求职者在进入你的职业生涯页面的那一刻起,就会对公司的工作机会做出决定。你的公司如何传播你的品牌、文化和可用的机会影响到你的组织的范围和你的候选人的质量。创建一个无缝的申请流程意味着合适的候选人可以很容易地申请。一旦进入招聘流程,一个结构良好的招聘流程和清晰的沟通渠道将确保你的候选人对你的公司产生良好的第一印象。

随着公司在招聘成熟度曲线上的攀升,我们看到他们开始关注一些关键行为,以提高自己识别和吸引顶级人才的能力。

利用你的“雇佣成熟度”评估结果和公司的洞察力来评估你目前的处境——这些相应的建议行动会帮助你随着时间的推移变得更好。

公司品牌推广和应用经验

  • 混乱:投资你的职业主页。即使是轻微的提升,比如确保求职者不必离开你的网站来申请,也能极大地改善求职者的体验。从这些中获得灵感很棒的职业页面
  • 不一致:通过尽可能简化申请流程来改善你的品牌职业页面。不要要求求职者创建一个账户来提交申请,也不要让他们重新输入简历上的所有内容。相反,要问最重要的问题,让最优秀的人才更容易申请。确保你的人才获取平台支持你想要的申请经历类型——容易的简历上传,容易的定制,多个工作岗位(不同的语言/地点),甚至多个工作公告板。
  • 系统:开始考虑给整个应用程序体验打上烙印。应聘者申请后的感谢信是什么样的?当应聘者收到面试确认时,该怎么办呢?将招聘过程的所有元素与公司品牌相结合,确保融入并突出你的价值观,从而真正吸引到最优秀的人才。根据消息来源报告候选人的质量,以了解你的消息来源的多样性和成功,更好地制定你的战略。
  • 战略:在你的招聘团队中形成最佳实践——用于候选人沟通的内部sla,并在整个面试过程中让候选人知道他们的进展。从长远来看,这将给你带来好处,因为你会看到更高的录用率和积极的Glassdoor评论,这将吸引新的人才。

招聘过程中的员工敬业度

  • 混乱:记录推荐提交过程这样每个人都可以很容易地参与并跟踪他们提交的推荐。这是最容易实现的软件,所有用户只需上传一份简历,然后自动发送推荐给招聘团队进行审查和评估。
  • 不一致:提供奖励推荐和奖励参与以及业绩,比如现金奖金、公司品牌装备或每季度的趣味抽奖。有一个激励,即使是一个看起来很小的激励,可以帮助你的员工把推荐放在首位,并建立团队的招聘心态。
  • 系统:鼓励内部流动。随着公司的不断成长,要确保公司内部的所有机会都与现有员工共享,同时要有一个明确的内部角色转换流程。它将帮助你长期留住你已经拥有的伟大才能。
  • 战略:你的公司现在是一个招聘引擎!将kpi形式化,你希望通过推荐和内部流动来衡量人才。在季度报告或全体会议中,留出空间来庆祝这些指标。

    你的候选人来源越多样化,你的人才渠道就越强大。对于固体混合物,努力使单一来源占管道的比例不超过60%。

吸引求职者和被动求职者/采购技术堆栈

  • 混乱:积极主动地直接寻找难以填补的职位。不要等待优秀的候选人来找你——走出去,自己去找他们。

    发布到免费或优质的招聘公告板上,让大家知道你的空缺职位。确实,Glassdoor和LinkedIn。考虑使用像ZipRecruiter这样的工具来真正扩大你的覆盖面。
  • 不一致:建立一个策略,持续地组织你的现有的人才基础所以你可以很容易地利用这个池子来寻找新的工作机会。这意味着重新考虑过去的申请者,审查从未申请过的潜在申请者,并随着时间的推移与被动的申请者培养关系。

    开始勘探和寻找每一个角色,而不仅仅是那些难以填补的角色。这将帮助你建立一个持续的过程来吸引顶尖的被动人才。
  • 系统:确保你的整个技术堆栈合作得很好。评估你的所有关键外包工具(LinkedIn, Glassdoor, Hired等)是否完全可以整合您的人才引进平台
    用精心设计的材料和一致、简单的方法收集信息,确保你的个人品牌或虚拟活动品牌反映了你的雇主品牌。像一个工具招聘活动移动应用可以在面对面的活动中区分你的组织。
  • 战略:从可能对任何空缺职位都不感兴趣的候选人那里收集申请。在你的人才基础上,为那些认为当前职位与自己的经验和目标不相符的求职者在你的职业页面上添加机会。

    这将允许被动和主动的候选人加入你的人才库,无论是为了近期的机会,还是作为未来职位的候选人网络的一部分。正确的工具将允许你收集数据,你需要审查他们,并接触到合适的机会打开!

多样性、公平和包容

  • 混乱:首先要确定一位执行赞助人,帮助你定义和规划公司的目标DE&I策略DE&I是一段旅程并且需要持续的承诺,这将帮助你在前进的过程中打下基础。
  • 不一致:是时候将你的DE&I目标和努力系统化了。考虑投资一个工具这可以帮助你分享DE&I的承诺,并让每个人都知道正确的行为,尤其是在招聘过程中。
  • 系统:建立DE&I招聘策略你要经常深思熟虑地讨论DE&I,建立员工资源小组(ERGs),并围绕公司的多样性设定具体目标。你的招聘团队需要在你招聘的地区建立关系网中扮演非常积极的角色。联系当地的团体并举办活动。
  • 战略:在一个一致的、全公司范围的论坛上报告你实现目标的进展。这方面的工作是连续不断的。不像其他一些招聘成熟度推荐,这不是一个复选框。

    最具战略意义的公司致力于不断地反映、改变和改变形势,并从始至尾都全盘接受。持续、清晰、广泛地分享你在DE&I指标/目标方面的进展。

在你开始执行上述建议之前,一定要花时间思考一下,确定并吸引高质量人才是否是你的团队现在需要关注的领域。如果是的话,选择一两个建议,然后开始。设定目标,检查任何进展,不要忘记庆祝你一路上取得的大大小小的里程碑。

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罗莎Gandler

罗莎Gandler

是温室的高级运营经理。10bet网站开户罗莎在人才招聘领域磨练了自己的专业技能,最初是作为招聘人员,然后通过与数百名Greenhouse客户的直接工作。10bet网站开户现在,她专注于用流线型、高效的流程使客户成功团队尽可能具有战略性。

准备好成为优秀的招聘能手了吗?

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