如何更好地为你的组织识别和吸引最优秀的人才

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一旦你理解了10bet网站开户温室租用成熟度™曲线被评估看看你的团队目前坐在哪里,接下来会发生什么?这是开始采取行动的时间。伟大的消息是,无论你在招聘成熟度曲线上落在哪里,你现在都可以改变来开始改善你的招聘流程。本文概述了许多您可以采取的行动 - 记住开始小并选择只需一个或两个焦点区域,因为您开始推动您的雇用努力的重大变化。

随着招聘成熟度曲线的上升,我们确定了招聘过程中需要具备的四个重要能力:

  1. 识别并吸引最优秀的人才
  2. 掌握你招聘经历的每一刻
  3. 充满信心,知情招聘决定
  4. 利用数据推动运营卓越,并随时间不断改进

这四个能力代表了优秀招聘的基础。通过重点关注这些特定领域,您将磨练您的团队需要发展成为更具战略性的基本技能和行为。

本文主要讨论如何为您的组织识别和吸引最优秀的人才。我们列出了一些建议,帮助您的团队在招聘这一特定领域取得进展,并变得更加成熟。你的公司可能不会以线性的方式从混沌上升到战略,这是完全可以的。仔细阅读每一个部分,然后根据你的组织采取最相关的下一步——每一个小的步骤都是朝着招聘优秀人才和更快地实现你的业务目标迈出的一步。

识别和吸引

为你的组织识别和吸引最优秀的人才意味着什么?为什么要关注它?

应聘者从进入你的职业页面的那一刻起就开始决定公司的工作机会。你的公司如何传播你的品牌、文化和可用的机会影响到你的组织的范围和你的候选人的质量。创建一个无缝的申请流程意味着合适的候选人可以很容易地申请。一旦进入招聘流程,一个结构良好的招聘流程和清晰的沟通渠道将确保你的候选人对你的公司产生良好的第一印象。

由于公司攀登招聘成熟曲线,我们看到他们开始专注于一些关键行为来提高他们识别和吸引最高人才的能力。

利用你的“雇佣成熟度”评估结果和公司的洞察力来评估你目前的处境——这些相应的建议行动会帮助你随着时间的推移变得更好。

公司品牌推广和应用经验

  • 混乱:投资你的职业主页。即使是轻微的提升,比如确保求职者不必离开你的网站来申请,也能极大地改善求职者的体验。从这些中获得灵感令人敬畏的职业网页
  • 不一致:通过使申请流程尽可能简单,通过使申请流程改进品牌职业页面。不要要求候选人创建一个帐户以提交应用程序,并避免让它们重新输入其简历中的一切。相反,询问最重要的问题,使最优秀的人才易于申请。确保您的人才采集平台支持您想要的应用程序体验类型 - Easy恢复上传,轻松定制,多个作业帖子(不同语言/位置)甚至多个工作板。
  • 系统:开始考虑给整个应用程序体验打上烙印。应聘者申请后的感谢信是什么样的?当应聘者收到面试确认时,该怎么办呢?将招聘过程的所有元素与公司品牌相结合,确保融入并突出你的价值观,从而真正吸引到最优秀的人才。根据消息来源报告候选人的质量,以了解你的消息来源的多样性和成功,更好地制定你的战略。
  • 战略:将招聘团队的最佳实践规范化——为候选人沟通制定内部sla,并在面试过程中让候选人了解他们的进展。从长远来看,这将给你带来好处,因为你会看到更高的录用率和积极的Glassdoor评论,这将吸引新的人才。

招聘过程中的员工敬业度

  • 混乱:文件A.推荐提交过程因此,每个人都可以轻松参与并跟踪他们提交的推荐。这是最可访问的软件,允许所有用户只需上传恢复,然后自动向招聘团队发送转介进行审查和评估。
  • 不一致:提供奖励推荐和奖励参与还有业绩,比如现金奖金、公司品牌装备或每个季度的趣味抽奖活动。有一个激励机制,即使是看起来很小的一个,可以帮助你的员工把推荐放在第一位,并建立团队的雇佣心理。
  • 系统:鼓励内部移动性。随着您继续增长,确保内部可以填写的机会与当前的员工共享,以及内部角色变更的明确过程。它将有助于您保持长期拥有的伟大才能。
  • 战略:您的公司现在是一个招聘引擎!正式化KPI,您希望通过推荐和内部运动带来的才能衡量。在季度报告或全面会议中雕刻庆祝这些指标的空间。

    你的候选人来源越多样化,你的人才渠道就越强大。力求没有单一的来源占您的管道的60%以上的固体混合物。

吸引求职者和被动求职者/采购技术堆栈

  • 混乱:通过直接采购难以填补角色来主动。不要等待候选人来找你 - 出去找到他们自己。

    在免费和优质的工作公告板上发布信息,让你的职位信息传出去。确实,Glassdoor和LinkedIn。考虑像ZipRecruiter这样的工具来真正扩大你的影响力。
  • 不一致:建立一个策略,持续地组织你的现有的人才基础所以你可以很容易地利用这个池子来寻找新的工作机会。这意味着重新考虑过去的申请者,审查从未申请过的潜在申请者,并随着时间的推移与被动的申请者培养关系。

    开始潜在并采购每一个角色,不仅仅是难以填补。这将有助于您构建一致的过程来吸引最热门人才。
  • 系统:确保你的整个技术堆栈合作得很好。评估你的所有关键外包工具(LinkedIn, Glassdoor, Hired等)是否完全可以整合您的人才引进平台
    确保您的亲自或虚拟事件品牌以精心设计的材料反映您的雇主品牌和收集信息的一致,轻松的方法。像A这样的工具招聘活动移动应用程序可以在面对面的活动中区分你的组织。
  • 战略:从可能对任何空缺职位都不感兴趣的候选人那里收集申请。在你的人才基础上,为那些认为当前职位与自己的经验和目标不相符的求职者在你的职业页面上添加机会。

    这将允许被动和活动的候选人加入您的人才库,无论是近期机会还是作为未来角色的候选网络的一部分。合适的工具将允许您收集您需要查看它们的数据并在正确的机会打开时伸出次。

多样性、公平和包容

  • 混乱:首先要确定一位执行赞助人,帮助你定义和规划公司的目标DE&I策略DE&I是一段旅程并且需要持续承诺,这将有助于在前进时奠定基础。
  • 不一致:是时候将你的DE&I目标和努力系统化了。考虑投资一个工具这可以帮助你分享DE&I的承诺,并让每个人都知道正确的行为,尤其是在招聘过程中。
  • 系统:建立DE&I招聘策略你要经常深思熟虑地讨论DE&I,建立员工资源小组(ERGs),并围绕公司的多样性设定具体目标。你的招聘团队需要在你招聘的地区建立关系网中扮演非常积极的角色。联系当地的团体并举办活动。
  • 战略:在一贯的公司范围的论坛中向您的目标进行进度报告。该地区的工作是连续的。与其他一些招聘成熟度建议不同,这不是一个要检查的框。

    最战略的公司承诺不断反映,改变和移动针,完全买入执行级别。始终如一地,清楚和广泛地分享您的进度和我的指标/目标。

在你开始执行上述建议之前,一定要花时间思考一下,确定并吸引高质量人才是否是你的团队现在需要关注的领域。如果是的话,选择一两个建议,然后开始。设定目标,检查任何进展,不要忘记庆祝你一路上取得的大大小小的里程碑。

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罗莎甘Ler.

罗莎甘Ler.

是温室的高级运营经理。10bet网站开户ROSA最初是招聘人才的专业知识,作为招聘人员,然后通过直接工作,并通过数百家温室客户。10bet网站开户现在,她专注于使客户成功团队尽可能具有精简,高效的流程尽可能战略。

准备好成为优秀的招聘能手了吗?

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