结构招聘
更好的决策从结构开始
我们对雇用招聘人员的结构促进招聘人员和招聘经理对齐,改善候选人经验,最终更好地雇用。

这是结构化雇用的作品。

什么是结构化招聘?
结构招聘定义了成功候选人需要的角色,要求,经验和归属 - 在工作开放之前。它为每个人提供了一贯且公平的面试体验。结构化雇用方法的核心原则是:
- 理想的候选人由工作的业务目标定义
- 刻意的流程和标题用于评估所有候选人
- 招聘决策是基于数据和证据,而不是一种感觉或突发血
这个客户支持页面有关于设置结构化招聘流程的更多信息。

结构化雇用改善了该过程的每个部分
当您标准化您的招聘流程时,您的招聘团队可能更有效。您将介绍候选人,围绕这一关键商业功能致力于招聘经理和集结您的组织。
- 采访计划,准备套件和候选记分卡让每个人都组织
- 自动任务和提醒可帮助您留在轨道上
- 记分卡在候选人与招聘经理取消消除混乱并让每个人都对齐

基于数据的智慧决策
温室架构10bet网站开户和数据模型捕获了每个动作,并通过美丽的可视化和一组强大的自动报告工具显示您雇用努力的整体视图。你可以:
- 分析并分享30多个预构建的报告
- 将报告连接到Google Sheets,无缝刷新,以便于分析和协作
- 利用温室的机器学习预测,以确保角色在基于目标提供接受和开始日期10bet网站开户的轨道

地址在此刻的无意识偏见
确保所有候选人的技能和经验得到公平和一致的评估。我们可以帮助您:
- 提醒采访者评估预设的技能标准,目前的速促
- 为匿名评估的候选人筹集比赛
- 为每个求职者创造相同的无缝体验

确保你在招聘上的投资有回报
10bet娱乐71966 澳门永利船上是招聘过程的最后一阶段,并在其新角色中制定了新员工成功的基调和可能性。通过战略和高度有组织的过程,您的新员工将为贡献充分准备和兴奋。
- 将新员工纳入团队更快
- 设计个人欢迎体验
- 申请一致和公平的流程
- 通过自动化任务保持前进的一切
- 建立一个不断改进的基础

为什么结构化招聘很重要:让你重新思考招聘流程的3个故事
大多数首席执行官和高管同意人才是他们的首要任务,人们是他们的公司......