HUBSPOT如何使所有员工赋予寄予包容性

几个人在做手

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当涉及多样性和包容性(D&I)倡议时,它有时似乎是每个人都在等待其他人引领方式。经理希望先确保他们先获得员工买入。员工向他们的管理人员看方向。CEO希望看到数据确保它们朝着正确的方向前进。但是D&I;不必是一场等候游戏。各级的员工都会产生影响。他们所需要的只是正确的鼓励。弗洛拉王是,集中国的销售工程师,主张组织中的每个人都可以赋予含有包容性的氛围。在最近在Hubspot的入境18次会议上的展示期间,Flora描述了所有员工可以促进包含的简单方法。

这是您可以嵌入到您自己公司的亮点和动作准备的东西的回顾。


多样性与夹杂物:有什么区别?

几乎总是讨论多样性和包容性(因此普通的缩写,D&I;),但Flora花了一瞬间,在两个概念之间提供了简单的区别,引用Verna Myers的报价,“被邀请参加聚会。被要求纳入舞蹈。“植物群提到了我们如何感受到被排除在外在我们生活中的某些时候,无论是不是被邀请参加派对或让笑话。当员工在工作环境中感受到这种方式时,他们无法成为他们最真实的自我,并尽最大的工作。

培养多样性始于更好的招聘实践 - 一个被广泛引用的研究发现,候选人叫做令人兴奋的名字,听起来更常见的白色50%的回调比候选人的名字听起来更常见的候选人。促进纳入是必要的,帮助员工从不同的背景中茁壮成长并取得成功。根据PEW研究,8名美国人中的1个表示,他们的种族或种族取得了更加困难的成功。这纽约时报最近还努力突出了这个事实全部的女性首席执行官的数量等于名为John的男性首席执行官的数量独自的。

虽然多样性易于测量,但包含并非如此。然而,包含仍然是旨在旨在雇用,促进和保留的目标的目标72%的千禧一代说他们认为将他们目前的角色留下了更加包容的组织80%的人说包含是一个重要因素在选择雇主。


如何赋予所有员工促进包容物

1.重新考虑您的职位描述

职位描述是候选人与贵公司的第一点联系人之一,他们可能无意中排除来自不同群体的人。研究表明,例如当他们达到60%的资格时,男人可能会申请工作,但妇女只会在达到100%资格时适用。这里可以轻松修复是限制您在求职中列出的要求,或者非常明确地对哪些元素“很好”而不是要求。同样,通过消除像“黑客”或“忍者”这样的白话语言,您可以让人们从更广泛的背景中感受到更多的欢迎 - 并提高他们申请的可能性。

2.研究“会议举止”的文化

女性比会议中的男性更容易被打断(并且有几种记录良好的文档等实例Kamala Harris和Ariana Huffington即使在参议院和超级董事会会议这样的高调的设置中,由男同事被男性同事打断。您可以通过创建“会议方式”文化来努力在您的组织中抑制这一点。Flora suggests prohibiting interruptions, taking a popcorn style approach, where you queue up the next 3 people to speak so everyone knows they’ll have a turn coming up, or using the “chime in” technique where you bring back a point that’s been glossed over to make sure it has been given ample consideration.

3.讨论首选代词

创造纳入感的一种方法是通过讨论和承认员工的代词偏好。在Hubspot,员工介绍了他们的名字和性别代词,使其成为一种简单的习惯,这有助于公司文化,这些文化纳入了纳入了很多重要和可见性。采取这一小的,故意步骤的另一种简单的方法是在您的电子邮件签名或松弛配置文件中包含性别代词。

4.与团队绑定获得创意

Happy hours are one of the most typical types of team bonding activities, but they can feel exclusionary to people who have to leave early to pick up children, people who don’t drink alcohol, and even to those who feel uncomfortable in crowded, noisy places. And while the happy hour format may be fun for some people, it doesn’t often lead to people sharing about their backgrounds and culture. Flora recommends hosting different types of events that provide forums for people to share a little about their culture, such as book clubs, potlucks, or movie nights. Get creative; the world is your oyster when it comes to thinking up inventive and unique ways to connect your people.

我们不需要等待别人才能培养包容性文化 - 任何员工都在任何一级的员工才能参与并举手,以便开始基层运动。让一些小型改变自己 - 并庆祝其他员工,这些员工将为您的公司建立更大的包容计划的基础。


在现代招聘人员中,您将找到更多关于文化,招聘和更多人才主题的提示和技巧。

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Dinah Alobeid.

Dinah Alobeid.

是温室内容和通信总监。10bet网站开户她有助于塑造并分享温室品牌故事,并使其受众在公司新闻和行业知10bet网站开户识上了解。DINAH在技术领域拥有12年的通信经验,在温室之前,她在Brandwatch建造并运行了通信团队。10bet网站开户她是一个狂热的作家,舞者,美食家和书呆子。你可以与她联系推特或者linkedin